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勞動(dòng)模范事跡簡介

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勞動(dòng)模范事跡簡介

每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

勞動(dòng)模范事跡簡介篇一

一、改進(jìn)加工工藝,使公司躋身秦山核電公司、__大亞灣核電站主要供貨商。

上裝式核電球閥特別是閥體的加工,技術(shù)門檻高,如加工精度達(dá)不到要求就會(huì)發(fā)生泄漏,并且傳統(tǒng)的加工工藝效率太低,對機(jī)床以及刀具的損傷較大。他通過改進(jìn)加工工藝,調(diào)整切削用量,使產(chǎn)品達(dá)到設(shè)計(jì)所要求的高精度,高質(zhì)量,同時(shí)生產(chǎn)效率提高3-4倍,被評為“__省高新技術(shù)產(chǎn)品”、“__市科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)”;公司因此成為躋身秦山核電公司、__大亞灣核電站的主要供貨商。他還參與研發(fā)研發(fā)核電站安全殼隔離閥,被評為“__市科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)”和“__省高新技術(shù)產(chǎn)品”。

二、傾心盡職維護(hù),公司十多年來從未因設(shè)備故障影響生產(chǎn)。

隨著公司的發(fā)展和生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大,各類高端的數(shù)控車床、加工中心、數(shù)控鏜床、電火花不斷升級換代,對數(shù)控的日常維修和維護(hù)也提出了更高的要求。面對挑戰(zhàn)和壓力,__恪盡職守,攻堅(jiān)克難,自由他負(fù)責(zé)管理機(jī)床設(shè)備以來,公司所有機(jī)床設(shè)備十多年來長期保持良好狀態(tài),從未因設(shè)備故障影響生產(chǎn)。他還對老舊機(jī)床進(jìn)行了數(shù)控化改造,如對公司里一臺(tái)廢棄不能使用的鏜床進(jìn)行數(shù)控改造,改進(jìn)后該數(shù)控鏜床能夠正常使用,主要用于加工各類止回閥碟板,與以前傳統(tǒng)加工碟板工藝相比,提高近兩倍的生率。

三、熱心“傳、幫、帶”,20多名高徒皆為公司技術(shù)骨干。

__在自身努力學(xué)習(xí)技術(shù)之余,先后帶徒二十余人,把數(shù)控機(jī)床理論知識以及指導(dǎo)實(shí)踐操作技術(shù)無私地傳授給他們,使他們盡快熟練掌握數(shù)控機(jī)床操作技能,并且大多都成為公司的技術(shù)骨干。其中多人在__市、__市、__省級數(shù)控技能競賽中獲得第一和第二名的好成績,并有多人成為高級工和技師。

四、改進(jìn)工藝、研發(fā)產(chǎn)品、完善管理,為公司創(chuàng)造巨大經(jīng)濟(jì)效益。

他長期工作在生產(chǎn)一線,為公司解決核電球閥、蝶閥、安全殼隔離閥等各類生產(chǎn)難題,不斷創(chuàng)新工藝,提高效率,設(shè)計(jì)相關(guān)數(shù)控夾具五十多套,平均每年編制和優(yōu)化數(shù)控程序500多條,為公司創(chuàng)造100多萬的經(jīng)濟(jì)效益。他負(fù)責(zé)的技術(shù)攻關(guān)的上裝式核電球閥,年產(chǎn)值500萬元,年利稅100萬元。他參與研發(fā)的核電站安全殼隔離閥年產(chǎn)值平均為300萬元,年利稅70多萬元。由他負(fù)責(zé)公司機(jī)床設(shè)備為公司節(jié)省的維護(hù)成本更是難以估計(jì)。

五、參加國家級省級技能大賽,取得全國技術(shù)能手等驕人成績和榮譽(yù)。

__多次參加全國、全省、__等舉辦的技能競賽,獲得“第七屆全國數(shù)控技能大賽”數(shù)控裝調(diào)維修工項(xiàng)目全國第二名、“第六屆全國數(shù)控技能大賽”數(shù)控裝調(diào)維修工項(xiàng)目__省第三名、“第五屆全國職工職業(yè)技能大賽”數(shù)控裝調(diào)維修工項(xiàng)目__省第四名、“第一屆__狀元大賽”數(shù)控銑床項(xiàng)目__第二名、“第二屆全國數(shù)控技能大賽”數(shù)控車工項(xiàng)目__第一名等優(yōu)異成績,被授予“全國技術(shù)能手”、“__工匠”“__省青年崗位能手”、“__省技術(shù)能手”、“__省五一創(chuàng)新能手”、“__市技術(shù)能手”、“__市勞動(dòng)模范”、“__市五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)隆?、“__市有突出貢獻(xiàn)技師”、__市“十佳”職工代表、“__市第一批有突出貢獻(xiàn)高技能人才”等榮譽(yù)稱號;獲評“__市第四期‘226’高層次人才培養(yǎng)工程第三層次培養(yǎng)對象”、“__市首批‘312’高層次人才梯隊(duì)培養(yǎng)計(jì)劃第二層次培養(yǎng)對象”。

勞動(dòng)模范事跡簡介篇二

__同志,中國移動(dòng)通信集團(tuán)__有限公司__分公司黨總支書記、分公司總經(jīng)理。面對行業(yè)轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn),他帶領(lǐng)全體員工,按照“重在建設(shè)、貴在堅(jiān)持、注重實(shí)效”的原則,突破發(fā)展瓶頸、夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)、戰(zhàn)勝各種困難,他著眼“寬帶中國”戰(zhàn)略,著力“網(wǎng)絡(luò)提速降費(fèi)”工作要求,優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、融入地方公益建設(shè),在信息技術(shù)惠及千家萬戶、助力智慧城市建設(shè)等方面取得了令人鼓舞的成績。

一、牢筑思想防線。作為公司黨總支書記,他時(shí)刻發(fā)揮模范帶頭作用。他身體力行落實(shí)黨的十九大精神,不斷轉(zhuǎn)變思想觀念、完善工作思路、探索新

方法

新途徑。一是提高自我約束能力,提高自我警省能力,堅(jiān)決做謙虛樸實(shí)、嚴(yán)于律己、廉潔奉公的表率,把組織的監(jiān)督當(dāng)作一面鏡子,在工作中常懷律己之心、常思工作之責(zé),在錯(cuò)綜復(fù)雜的社會(huì)中找準(zhǔn)人生價(jià)值航標(biāo)。二是作為領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨總支書記,帶領(lǐng)大家打好“三堅(jiān)戰(zhàn)役”:緊盯“大事要事”打“攻堅(jiān)戰(zhàn)”;緊盯“急事難事”打“殲滅戰(zhàn)”;緊盯“薄弱環(huán)節(jié)”打“持久戰(zhàn)”。20__年他組織開展專題學(xué)習(xí)18次,專題輔導(dǎo)8次,領(lǐng)導(dǎo)班子授課8次,集中討論6次,將組織思想內(nèi)化于心。三是利用“黨員活動(dòng)日”開展了走進(jìn)如皋第十四軍紀(jì)念館、走進(jìn)抗大第九分校、與__大學(xué)__校區(qū)開展黨建共建結(jié)對、走幫扶等活動(dòng),調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性,培育錘煉黨員同志發(fā)揮帶頭作用,難事扛得住,急事頂?shù)米?,弱?xiàng)堅(jiān)持的住的堅(jiān)強(qiáng)意志和拼勁,為各關(guān)鍵工作取得更好效果貢獻(xiàn)才智。

二、爭做行業(yè)先鋒。他非常熱愛自己的工作,在工作中表現(xiàn)出了非常強(qiáng)的主動(dòng)性和積極性,遇到困難的工作總是主動(dòng)承擔(dān),從不推諉、從不拒絕、從不退縮。20__年,該同志緊密圍繞公司全業(yè)務(wù)運(yùn)營、4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、家庭寬帶發(fā)展等工作重點(diǎn),與大家一起想問題、謀對策,將移動(dòng)信息化向各領(lǐng)域深入拓展。他推進(jìn)

渠道

戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,整體凈增優(yōu)質(zhì)渠道近三十家,渠道份額排名全區(qū)第一;他加快“質(zhì)優(yōu)價(jià)廉”的家庭寬帶建設(shè),實(shí)現(xiàn)了全__家庭寬帶的全覆蓋,互聯(lián)網(wǎng)用戶新增居全區(qū)第二;他推進(jìn)4g終端和流量運(yùn)營,多項(xiàng)業(yè)務(wù)滲透率提升幅度居全區(qū)前列;他帶領(lǐng)員工積極投身政務(wù)信息化、行業(yè)信息化、農(nóng)村信息化建設(shè),__公安局警務(wù)通項(xiàng)目、__市城區(qū)排水智能調(diào)度系統(tǒng)項(xiàng)目、__市國土局智慧守土項(xiàng)目、__市公安局350m項(xiàng)目的順利實(shí)施,為__的安全管理、城市運(yùn)營等各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展助力。20__及20__年度經(jīng)營責(zé)任年度kpi打分連續(xù)居六個(gè)縣公司第二名,與歷史年份改善十分明顯。

三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。該同志作為公司發(fā)展的帶頭人,具有崇高的職業(yè)理想、優(yōu)良的工作作風(fēng)和無私的奉獻(xiàn)精神。在工作中遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事、樂觀上進(jìn),始終保持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),始終做到勤勤懇懇做事、認(rèn)認(rèn)真真做人,處處嚴(yán)格要求自己,他的這種熱情和干勁也在時(shí)時(shí)刻刻感染著周圍的同事。他跟同事相處牢記真誠對話、積極溝通的原則,全力主導(dǎo)和積極解決相關(guān)問題。他牽頭成立支撐小組,搜集一線員工提出的支撐需求,并對落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤,確保每一個(gè)項(xiàng)目有人盯、有人管、有落實(shí)。20__年度,共計(jì)解決一線支撐需求84個(gè),是基層的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

四、積極關(guān)愛員工。他堅(jiān)持把關(guān)愛員工、提高員工的滿意度作為日常的工作長抓不懈,堅(jiān)持對每個(gè)班組階段性表現(xiàn)落后的員工進(jìn)行談心,了解情況和原因,促其提高。在人員管理上,爭取給員工正確客觀的評價(jià),不唯績效、不唯指標(biāo),在績效考核顯性評價(jià)之外,給予員工提升度、提升量的展示空間,給員工客觀積極的評價(jià),看重員工的進(jìn)步空間、改善程度。他還特別關(guān)心廣大員工及員工家屬的身心健康,堅(jiān)持員工“五必訪”制度:生病住院必訪、生育產(chǎn)期必訪、生活困難必訪、突發(fā)事件必訪、權(quán)益受損必訪,切實(shí)幫助員工解決經(jīng)濟(jì)上和精神上的各種困難,受到廣大員工的一致好評。

五、落實(shí)安全工作。一是將責(zé)任放在心上,壓實(shí)責(zé)任。年初與各部門、支局簽訂

安全

責(zé)任書

,制定全年安全

工作計(jì)劃

表,落實(shí)各職級責(zé)任要求:守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)。二是

安全

教育

常抓不懈。他帶頭參加技能培訓(xùn)、帶頭參加警示教育,時(shí)刻繃緊安全弦,將責(zé)任抓在手上。三是加強(qiáng)過程管控。緊盯各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),梳理各關(guān)節(jié)的安全點(diǎn),擰緊責(zé)任螺絲。隱患排查一抓到底,絕不放松一個(gè)問題,絕不忽略一個(gè)隱患,動(dòng)真格,敢碰硬。四是將責(zé)任扛在肩上,抓實(shí)考核。他制定了分公司的考核機(jī)制、定責(zé)明責(zé),每月通報(bào)檢查情況,以責(zé)促行、以責(zé)問效,全年整改安全隱患188起,考核23人次,溯源考核工程施工、監(jiān)理及維護(hù)單位36分。五是抓關(guān)鍵少數(shù),盯節(jié)點(diǎn)責(zé)任人。分公司領(lǐng)導(dǎo)人在重大關(guān)鍵事項(xiàng)中全程過問、全程負(fù)責(zé)。20__年度分公司無一起安全事故。

__同志至__交流已經(jīng)5年了,有人說平凡的腳步,可以走完偉大的行程,5年來,__移動(dòng)在全區(qū)的業(yè)績不斷的提升,__移動(dòng)在智慧城市建設(shè)中發(fā)出越來越強(qiáng)的支撐作用,5年的時(shí)間里他一心撲在__移動(dòng)的建設(shè)和發(fā)展上,對女兒、對家人的陪伴是少之又少,但他毫無怨言。船的力量在帆上,人的力量在心上,他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、滿腔的工作熱情得到了廣大客戶和員工的肯定和好評。他用自己的行動(dòng)爭做組織上放心的好干部、員工信賴的好帶頭人、國有企業(yè)和國有資產(chǎn)的好管家。

勞動(dòng)模范事跡簡介篇三

她,叫__,今年56歲,是玉禾田環(huán)境事業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司__分公司一名普通的綠化工人,1995年從__德州老家來到__新區(qū),在這23年的時(shí)光里,從道路保潔、

雨水

泵站電工,到環(huán)衛(wèi)部長、綠化部工長,從一名普通的環(huán)衛(wèi)工人到工長,__每一個(gè)前進(jìn)的腳印,都印證著她的成長。她,就是千千萬萬普通人中的一員,但23年的堅(jiān)持,讓這份普通變得不普通,展現(xiàn)出她職業(yè)的操守、美麗的心靈和那份堅(jiān)守的不平凡!

人間萬事出艱辛

人間萬事出艱辛,風(fēng)里雨里,披星戴月。對__而言,工作上臟點(diǎn)累點(diǎn)她都不怕,最令她最擔(dān)心的就是家庭與工作之間出現(xiàn)“矛盾”。20__年__承擔(dān)奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f路線保潔任務(wù),她沒能見母親最后一面;20__年參與清除暴雪工作,她無暇照顧家中生病的婆婆,一連七天七夜沒有回家;無數(shù)個(gè)早起的清晨,作為母親的她沒能給熟睡的孩子做一次可口的早餐;20__年丈夫病逝,她一個(gè)人撐起一個(gè)家,把兩個(gè)孩子撫養(yǎng)大。在生活最困難的時(shí)候,__和孩子好幾年都不知道蝦是什么味道;面對丈夫治病外債的壓力,平均到每天的生活費(fèi)只夠買最便宜的蘿卜青菜……所有的這些,__都自己默默忍受著,她把所有的淚水和辛苦化作工作的動(dòng)力,她把這份工作看得比天大。

彩虹總在風(fēng)雨后

“習(xí)近平總書記說,奮斗不僅僅是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段,奮斗同樣是一種生活方式,一種實(shí)現(xiàn)更好自己的人生選擇?!盻_在這二十多年“擼起袖子加油干”的人生歷程中,收獲了很多。

隨著穩(wěn)定并且不斷增長的工資待遇,__能夠更好的撫養(yǎng)孩子、贍養(yǎng)老人、改善生活;養(yǎng)老醫(yī)療公積金等待遇讓她獲得了基本保障,了卻后顧之憂;針對困難群體的限價(jià)房政策,讓她受益。__在20__年就買了90平方米的房子,實(shí)現(xiàn)了“安居樂業(yè)”,成為真正的__人;在公司和工會(huì)的支持下,高中

畢業(yè)

的__,自學(xué)了大專課程,拿到了以前想都不敢想的文憑。這一切,讓__倍感欣慰。

勞動(dòng)的尊嚴(yán)最可貴

最讓__感到可貴的是,這份工作使她得到了尊嚴(yán)和幸福,

愛崗敬業(yè)

、踏實(shí)工作、友善待人、不欺不騙,她拿著憑借自己的努力和付出掙來的錢,心里無比踏實(shí);這份工作,更加讓她體會(huì)到了國家經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng),環(huán)衛(wèi)綠化行業(yè)工作環(huán)境、科技水平的巨大變化;這份工作讓她在言傳身教教育孩子的時(shí)候,能更有說服力:“別亂丟垃圾,要做文明的__人,辛苦的環(huán)衛(wèi)工人每撿一次垃圾就像磕一次頭”;這份工作,讓她體會(huì)到了宜居生態(tài)__的魅力,每當(dāng)看到自己精心養(yǎng)護(hù)的黃刺玫迎風(fēng)綻放、金枝槐熠熠生輝,各

種植

物爭相吐綠、萬紫千紅,把蒸蒸日上的__新區(qū)裝扮地更美麗的時(shí)候,__就感到更加的幸福,感到自我的價(jià)值。

如今,生活更好了,新時(shí)代的幸福生活正呈現(xiàn)在__的眼前。她的兩個(gè)孩子都上了大學(xué),在__工作,還落了戶,兒子也付了首付款買了婚房。__經(jīng)常和孩子們開玩笑說:“我撫養(yǎng)你們,超額完成任務(wù)了。”可是,她作為__新區(qū)綠色生態(tài)環(huán)境做貢獻(xiàn)的任務(wù)還沒有完成。

去年5月__退休了,公司又返聘她做為綠化部一標(biāo)段工長,她還想在這個(gè)崗位繼續(xù)努力工作,繼續(xù)體會(huì)做一名__新區(qū)勞動(dòng)者的幸福。她堅(jiān)信,幸福是奮斗出來的。

勞動(dòng)模范事跡簡介篇四

作為有著28年工齡的“老稅務(wù)”,__始終踐行“為國聚財(cái)、為民收稅”的工作宗旨,精于工、匠于心、品于行,以勤奮扎實(shí)的工作作風(fēng)、任勞任怨的工作態(tài)度和敢為人先的工作使命感在平凡的崗位上打磨出一個(gè)又一個(gè)的稅務(wù)精品。

__市國稅系統(tǒng)征管改革剛起步時(shí),__調(diào)任征收管理科科長一職。作為征管改革牽頭組織落實(shí)部門的負(fù)責(zé)人,他堅(jiān)定地說:“征管改革是關(guān)系全市國稅系統(tǒng)征管水平上臺(tái)階的大事,我們不但要干,而且要敢為人先,當(dāng)好排頭兵?!彼晃穳毫吞魬?zhàn),迎難而上,迅速融入新的工作崗位,帶領(lǐng)全科同志全身心地投入到征管改革的工作中。在完成新征管流程、風(fēng)險(xiǎn)控制管理、管理員制度改革及“三一一同”等市局規(guī)定動(dòng)作的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思路,組織建立各種流程制度,拓展辦稅服務(wù)內(nèi)容,組織研發(fā)風(fēng)控監(jiān)控軟件,受到廣大一線干部的好評和市局主要領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。忘我工作的__成為了大家心中的主心骨和領(lǐng)頭人,被大家親切地稱為“領(lǐng)頭洋”。

20__年6月,__帶領(lǐng)技術(shù)小組,研發(fā)了納稅人識別號的二維碼制作、掃描識別系統(tǒng),與他20__年帶隊(duì)研發(fā)的“涉稅事項(xiàng)辦理免填單系統(tǒng)”進(jìn)行了有機(jī)結(jié)合,這一服務(wù)舉措提高了信息準(zhǔn)確性,實(shí)現(xiàn)了辦稅服務(wù)提速和稅企雙減負(fù)。

20__年4月,__自貿(mào)區(qū)正式設(shè)立,這意味著對中心商務(wù)區(qū)國稅局工作提出了更高的要求。作為局內(nèi)負(fù)責(zé)納稅服務(wù)工作的部門一把手,__欣然扛起了優(yōu)化納稅服務(wù),打造自貿(mào)營商沃土的大旗。在實(shí)際工作中,他持續(xù)自我加壓,勇于先行先試,就如何為納稅人提供更加便捷高效的服務(wù),傾注了大量的心血。全心付出,終得服務(wù)之花綻放。我國自貿(mào)區(qū)首個(gè)國地稅聯(lián)合辦稅窗口、__自貿(mào)區(qū)首家“24小時(shí)自助辦稅服務(wù)區(qū)”、稅務(wù)專家進(jìn)駐自貿(mào)區(qū)、“區(qū)域通辦”、“三證合一”、“一照一碼”、“一證一章一票”一天辦結(jié)、手機(jī)移動(dòng)辦稅、國地稅聯(lián)辦納稅人學(xué)堂,這一系列便民舉措都離不開__在工作中的開拓創(chuàng)新和無數(shù)個(gè)加班加點(diǎn)奮斗的日子。

20__年,__調(diào)任第三稅務(wù)所所長,恰逢稅務(wù)系統(tǒng)全面推行“營改增”試點(diǎn)和金稅三期上線兩場攻堅(jiān)大戰(zhàn)。為此,他和大家一同“火力全開”,連續(xù)100多天沒有休息。在他的帶領(lǐng)下,全所干部共同梳理“營改增”中遇到的問題,逐個(gè)擊破,贏得納稅人紛紛點(diǎn)贊。

勞動(dòng)模范事跡簡介篇五

隨著國際油價(jià)的持續(xù)走低以及全球經(jīng)濟(jì)環(huán)境的不景氣,國際海工市場情況十分惡劣,潤邦海洋作為主營產(chǎn)品為海洋平臺(tái)供給船的企業(yè)受海工市場大環(huán)境的影響,公司經(jīng)營壓力很大。__同志自20__年8月?lián)沃圃旒鏍I銷負(fù)責(zé)人以來,一直以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,以身作則,踏實(shí)工作,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為了改變企業(yè)現(xiàn)狀,從科學(xué)轉(zhuǎn)型、開拓市場、務(wù)實(shí)高效等多方面進(jìn)行建議改革,對公司發(fā)展做出了卓越貢獻(xiàn)。

一、勤奮敬業(yè),敢于擔(dān)當(dāng),爭先創(chuàng)優(yōu)作表率

工作上他是拼命三郎,一心撲在工作上,對所有承接項(xiàng)目從前期商務(wù)洽談、生產(chǎn)制造、到項(xiàng)目交付及售后服務(wù),面面俱到,事無巨細(xì)。上班的每一天都會(huì)去生產(chǎn)現(xiàn)場檢查項(xiàng)目的運(yùn)行推進(jìn)情況。在壓力和責(zé)任前,他總是一馬當(dāng)先,任勞任怨,為整個(gè)團(tuán)隊(duì)做榜樣樹標(biāo)桿,培養(yǎng)了一支責(zé)任心強(qiáng)、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

二、科學(xué)轉(zhuǎn)型,高瞻遠(yuǎn)矚,謀劃企業(yè)新發(fā)展

針對目前的市場動(dòng)向以及國內(nèi)外市場的復(fù)雜情況,他結(jié)合公司現(xiàn)有的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施情況,人員情況等軟硬件條件,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀,根據(jù)國家的“十三五”規(guī)劃,快速敏捷的建議公司經(jīng)營重點(diǎn)轉(zhuǎn)向了國內(nèi)的海上風(fēng)電市場,先后為公司承接了從海上風(fēng)電的鋼管樁,到自升式海上風(fēng)電安裝平臺(tái)船再到后期風(fēng)場維護(hù)所使用風(fēng)電運(yùn)維船等產(chǎn)品;致力于將公司打造成國內(nèi)風(fēng)電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)先的企業(yè)。

三、從無到有,開拓市場,企業(yè)站穩(wěn)新領(lǐng)域

公司在轉(zhuǎn)型初期在風(fēng)電行業(yè)及特種鋼構(gòu)算是新手,他身先士卒,帶領(lǐng)營銷團(tuán)隊(duì)全國各地進(jìn)行客戶

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、尋求訂單。為了公司的生存而努力,經(jīng)過不斷努力,公司先后承接了中建安裝工程有限公司、華電重工股份有限公司、__滬寧鋼機(jī)股份有限公司等多家知名企業(yè)的項(xiàng)目,20__年公司在海上風(fēng)電及鋼結(jié)構(gòu)領(lǐng)域新承接訂單超過20000噸;通過努力,公司已經(jīng)順利進(jìn)入石化模塊領(lǐng)域并正在積極的與客戶進(jìn)行溝通以獲取更大的市場份額。

四、嚴(yán)抓質(zhì)量,

安全生產(chǎn)

,質(zhì)量安全不放松。

他反復(fù)強(qiáng)調(diào),質(zhì)量就是企業(yè)的生命,質(zhì)量就是無聲的推銷員,沒有對產(chǎn)品技術(shù)、質(zhì)量的精益求精,產(chǎn)品就不可能有競爭力,提高國際競爭力也是不可能的。他在企業(yè)確立“顧客主宰質(zhì)量”、“質(zhì)量從設(shè)計(jì)開始”和“產(chǎn)品質(zhì)量取決于公司的人員質(zhì)量”的質(zhì)量理念。他建立完善的生產(chǎn)調(diào)度指揮制度,建立質(zhì)量預(yù)警系統(tǒng),暢通質(zhì)量信息網(wǎng)絡(luò),把異常情況及時(shí)反饋到生產(chǎn)中去,不定期對公司產(chǎn)品關(guān)鍵區(qū)域進(jìn)行內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)通報(bào)。加大質(zhì)量管理的績效考核力度,做到有獎(jiǎng)有罰,充分調(diào)動(dòng)廣大職工的質(zhì)量管理積極性。他創(chuàng)新的提出區(qū)域負(fù)責(zé)制,要求各區(qū)域主管及時(shí)解決區(qū)域施工隊(duì)提出的問題,縮短施工周期,降低人工成本。

四、苦練內(nèi)功,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,提高公司競爭力

他向公司提議組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化方案,實(shí)施后公司部門編制由原來的12個(gè)調(diào)整至8個(gè),實(shí)行了扁平化管理,有效提高了溝通效率、工作效率和決策效率。針對生產(chǎn)車間人員編制壓縮的現(xiàn)狀,推行一專多能制,充分挖掘人員潛能,提高工作效率,有效解決人員不足問題。

他倡導(dǎo)并組織“工藝改進(jìn)、五小發(fā)明、合理化建議”等改善活動(dòng),凡能“降低成本、節(jié)約能耗、提高工作效率、簡便操作”的活動(dòng),對員工進(jìn)行激勵(lì),形成了全員積極參與進(jìn)言獻(xiàn)策、積極參與創(chuàng)新與改善的良好氛圍。如,m3084風(fēng)電樁成功運(yùn)用無碳刨工藝;m3086反應(yīng)器項(xiàng)目接管由原先手工焊改進(jìn)為自動(dòng)焊,節(jié)省了近一半人工,提高工作效率;鋼結(jié)構(gòu)橋梁運(yùn)用整體建造方案,保證了分段整體精度,得到業(yè)主的一致好評,為公司后續(xù)訂單的簽訂提供了質(zhì)量保障。

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