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最新班主任工作經驗發言稿小學十

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最新班主任工作經驗發言稿小學十

在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優秀的范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。

班主任工作經驗發言稿小學十篇一

尊敬的各位老師,各位評委:

下午好!

非常榮幸能在這兒和大家分享、聆聽班主任管理經驗。同時,作為第一個上臺的老師,心里更是誠惶誠恐。

原因有二:其一,緊張。說不緊張那是假的,到現在,心里還在怦怦直跳。第二,說來慚愧,對于班級管理,我不見的比在坐的任何一位做的好。但現在既然上來了,就是沒有經驗也得有,哪怕咱上升不到理論的高度,但實踐的東西或多或少總是有的。下面就簡單的談點自己的想法吧。

班級管理,重在用心。

其實這是一個很俗的題目,空、大、上,或許大家都會說:大道理誰不會講。但我感覺只要潛下心來,做好班級管理的點點滴滴,任何無形的道理都會化為有形的實踐,讓你伸手可摸,睜眼可見。

何謂用心,就是信任心、表揚心、愛心。

那么如何培養孩子的管理能力?就是充分信任孩子,信任班級的每個孩子,孩子才能有班級小主人的意識。在此基礎上去無限的信任班級的某個孩子,培養出一個得力的小助手。我們班的小班長劉敏敏就是一個比較突出的孩子。相信我們一二年級辦公室的老師對于這個孩子都比較熟悉,而且特別羨慕我。我不在的時候,她既是一名學生,又是一名班長,同時也是一名班主任。這是我反復在班級強調的,這些都源于對孩子的信任和鼓勵。所以,我們班的班會課她有可能講,語文課她可以上,啦啦操只要她認為有必要可以隨時把孩子們拉出去練。這些都源于信任孩子。

所以,要信任孩子,相信孩子,在某些時候,信任是提升孩子管理能力的催化劑。要培養好班級管理的小助手,更要培養出一個能干的小班長,你在或不在,都要充分的放手,放權,給予班長獨立處理事情的空間,長此以往,孩子的管理能力自然就上來了。

其實,此表揚非彼表揚。不是我們平時作業好了表揚,表現好了表揚,成績好了表揚。我所說的表揚就是班主任要善于夸大事件的成功度和影響力,通過轉述第三者的話來對孩子進行表揚。

比如,據說上周三早上上操,我家兒子鄭宇航就因為在那交頭接耳,被劉敏敏提到前面國旗下站著亮相,結果不但震懾了我們班的孩子,其他班級的孩子也顯得異常乖巧。我回來后,我們辦公室的老師就在我面前夸開了,這個說:

這個說:“昨天早操時,你家兒子鄭宇航被劉敏敏罰在旗桿下站,那臉紅的,頭低的,一個早操都沒敢抬一下哦。”

那個說:“最神的是人家不但給你管理班級,還給你上課哦,板書夠不著,踩著凳子寫”

還有的說:“默完了字,排著隊一個個批改,儼然就是一個老師,而且沒有一個敢亂的……”

所以,通過轉述第三者的話來表揚孩子更易激發孩子的內在潛能和成就感。孩子不僅僅需要被班主任和任課老師認同,他們更需要別人的認同,特別是其他班老師或者孩子的稱贊,對他們來說更顯得尤為珍貴。如果班主任能經常轉述別人的話來表達自己對孩子的表揚,那樣起到的效果將是非常巨大的。

之所以放在最后,我想說的是,只有你上面兩者都具備了,你對孩子的愛才是真摯的,發自內心的,而不帶任何色彩的。或許有些人還停留在為人師表,對孩子要有一顆愛心的道理層面。如若這樣,大概還需要時間的歷練和孩子們的磨合,等到哪一天,你真正的融入到了孩子們中間,是那樣真切的愛他們,喜歡他們,甚至于就像對待自己的孩子一樣,那么你的班級管理也就真正的上升到情感的高度了,與孩子,與班級、與自我融為一體,這樣的教育是幸福的,管理是成功的,孩子們也是快樂的。

總之無論如何,在班級管理的路上,我們班主任時刻又有一顆信任心,表揚信和愛心,給孩子一份期待,給孩子一份信任,給孩子無限的賞識和鼓勵,孩子們回報您的肯定是大大的驚喜。

班主任工作經驗發言稿小學十篇二

本次活動15位班主任在會上作了精彩深入、熱情洋溢的發言。他們總結了自己從事班主任工作的切身感受、工作中的酸甜苦辣、成敗得失;深刻剖析了班主任工作的責任、作用和影響;談到了班主任工作及班級管理中的一些寶貴經驗,并分析了不足和今后努力的方向。他們聲情并茂、結合實際的發言,讓我們每一位與會者都深有感觸。這次班主任經驗交流會經歷兩個半小時,讓我們進一步明確了責任,轉變了一些觀念,對自身教育教學工作充滿了信心。

在這次交流會上,班主任們認為“深愛學生是育人的法寶”,“進行正面引導是激勵前進的動力”;以“一片赤誠,情愛勝天”為中心,強調班主任工作要以“愛工作、愛學生、愛自己”為主旋律開展工作,做了精彩的演講。

一、我認為,本次班主任經驗交流會取得的成果是多方面的:

1、培養學生“愛班級”、“愛學生”、“愛老師”的情感。培養三個自信心。

2、幫助學生明確學習目的,積極開展第二課堂。

3、為人師表,率先垂范,抓住教育時機,促進品德養成。熱愛尊重學生與嚴格要求學生,善于表揚,巧妙批評,以典型為榜樣。注重班干部的組建和培養。安全教育隨機滲透。

4、優良的學風是班級的生命線,建立得力的班干部隊伍,學生管理寬嚴適度,班主任有一顆公仆之心。

二、班主任角色觀念的轉變:

1、靈魂塑造者;

2、文化知識的傳遞者;

3、班級集體的領導者;

4、學生心理的保健者;

5、示范者的角色;

6、人際關系的協調者;

三、班主任的素質:

1、鮮明正確的思想觀點。

2、優良的思想作風。即實事求是、教育民主、批評與自我批評、謙虛謹慎、嚴于律己、為人師表。

3、優良的道德素質是班主任教育學生的精神力量。

4、熱愛學生,誨人不倦的道德情感。

5、關心集體,團結協作的集體主義精神。

6、廣泛健康的興趣。

7、輕松愉快的心境。

8、堅強的意志。

9、良好的性格。

四、知識素質:

1、要有精深扎實的專業知識。

2、要有廣博的相關學科知識。

五、能力素質:

1、敏銳的觀察力。

2、利用信息進行教育的能力。包括獲取信息的能力、篩選和控制信息的能力、加工信息的能力。

3、比較全面的組織管理能力。

4、多種表達能力。

5、自我調控能力。

6、較強的創造能力。

我們各位班主任在實際工作中,從不同方面積累了許多寶貴的經驗,本應做全方位,多角度的交流,今后我們要逐步探討其它的交流方式,做更廣泛、更細致的交流。

有人說,一名合格的科任教師會影響學生一生對這個學科的學習興趣;一位合格的班主任會影響一個班級學生終生的成長和發展。在現實生活中,我們越來越多地看到,不少家長不僅要選擇學校,更注重選擇好的班級,即好的班主任,這些說法做法,讓我們進一步認識到了社會上對班主任的地位、作用、崗位的認同。班主任工作既是一門科學,也是一門藝術,又是一種文化。我們的班主任每時每刻都在向學生們傳承著科學、演繹著育人藝術、傳播著先進文化。班主任是班級的核心,也是學校教育的骨干。班主任是班級工作的組織者,班主任要做好學生的引導工作和班級管理工作,就要具有較強的組織能力;班主任是班集體建設的指導者,班主任要指導好班集體活動,就要有指導班級活動的基本知識和方法,熟悉學生身心發展規律;班主任是學生健康成長的引領者,要關注每位學生的全面發展,就要具有符合素質教育要求的教育面和高尚師德;班主任是溝通家長和社會的橋梁,班主任不僅僅協調好各科任教師,還是溝通學校、家庭和社會紐帶,要具有良好的人際溝通能力。班主任既要上好課又要做好班主任工作,從這一意義上講,不是所有的教師都能當班主任,沒有一定的專業素養的教師是不能勝任班主任工作的。班主任工作是一項特別艱苦的工作,是一個專業性很強的崗位。為了履行工作職責,你們付出了幾倍于他人的努力,付出了幾倍于他人的勞動和汗水,甚至是淚水。這是用任何華麗的語言所不能表達的。

各位老師,我們的工作是勤懇的,效果是顯著的,但也有許多現實的情況和課題需要我們不斷的思考、深入的研究、大膽的創新、積極的實踐和發展。

總而言之,本次的工作經驗交流會是圓滿的,成功的。我們要以此為契機,認真研究,勇于實踐,把自己的工作做的更好。我相信正因為有你們,我們澄潭江教育的明天一定是光輝的,燦爛的。

班主任工作經驗發言稿小學十篇三

尊敬的各位領導,各位同仁:

你們好!

接年級組領導通知,安排我在高一年級教育教學經驗交流會上發言,誠惶誠恐。因為本人工作本身就做得不夠好,自己又沒有什么高大上的經驗和理論,勉強在此班門弄斧,請各位批評指正。

一些小體會,供各位參考。當班主任的兩大職責,一是管理職責,二是引導職責。管理我認為就是讓學生遵守學校和班級的各種規章制度,引導我理解為德育,引導學生成長為一個有理想,有情操,有追求的高中生。管理最終的目標就是引導,管理只是手段,看學生的層次,像我們班當然是管理花的時間多一些。很多專家在談班主任工作時強調責任心,愛心這樣一類走心的理論,當然這肯定對,也肯定必要,我認為絕大多數的老師都不缺責任心,不缺愛心。但有時光有愛,光有你的責任心真不管用,我們要有技巧,要做得更藝術。這是一項技術活,在座的,如我天天打交道的藝體部李主任,肖主管,群哥,易組長都是經驗豐富且技術相當好的老司機,值得我們用心學習。關于管理說說這兩個月來自已感悟較深的幾點。

1、用制度管理,用班干部管理。我們班由班干部主導出臺了班級管理量化細則,每周由班長負責總結評比,在管理過程中充分樹立班干部的權威。法治一定比人治來得更公平公正,現在的學生只要一覺得你處理問題不公平就非常容易走到你的對立面,甚至故意唱反調。退一步來講有班規班干部先管著,班主任還可以有后手。

2、多表揚,切忌一天到晚批評,批評得多了,學生就皮了,一味的批評一定會讓后進生抱團,這個時候就晚了。每個學生每個集體都會有他的閃光點,適當的表露出贊許會收到意想不到的效果。表揚是最不要成本的爭取學生的方法。

3、原則性問題不能放松,比如手機問題,我們花了這么大的工夫來禁手機,成果還不錯,但只要班主任放縱一例,這個事就再也的辦不好了。攀比錯誤現在的孩子最在行了。比如前天我們班有一女生帶了一個諾基亞老人機被寢管老師發現,學生還耍小聰明讓立即家長接回去了,其結果就是我讓她流著眼淚讓家長送到學校來,按私自帶手機的處罰。

4、說教不宜過多,言語不宜哆嗦。比如遲到,班主任天天講道理,還不如就直接扣分,罰站,罰跑步等,根本不用跟他廢話。到班上講什么也盡可能簡練點,我見過一個這樣的事,多年前一個班主任非常喜歡去班上訓話,想起點什么就去班上開訓,想起點什么就去班上開講,隨便一講就是二三十分鐘,某天他覺得晚自習紀律差,在班上不記名選晚自習紀律最差的同學,結果他老人家高票當選,尷尬的是當著全班同學的面唱的票。

5、心態,希望我們每一個班主任,每一位科任老師都能有一個好的心態,特別是藝體部的老師。不是每個學生都會服你的管,有點甚至還會表現出非常不友善的一面,碰上了不要跟學生去剛,更不要著急上火,往往這樣的學生不吃你這一套,萬一鬧個大一點的動靜,吃虧的永遠是老師,家長不會幫你,學校幫不了你,社會只會看熱鬧。真遇上了就讓子彈飛一會兒,冷靜一下,實在不行交給榮哥,交給楊主任,他們都是老司機。

啰啰嗦嗦講了這么多,本質上都是術,而非道。班主任工作中最重要的還是引導職責,好何引導學生成長為一個有理想,有情操,有追求的高中生,才是我們教育的本質目的,我們的制度管理最終的落腳點也應該在這里。

另外,我自己的一點感想,班主任工作是一名教師職業生涯的必修課,沒有做過班主任的教師生涯是一個留有遺憾的職業生涯。見過很多非文化主課老師主動申請當班主任的。10年后,我們的學生不一定還記得高中的生活,但他一定還記得他的班主任,多年后你的學生專程回來看你,跟你聊起當年在學校你對他的影響,你會覺得你的付出是值得的。

曾經有一句佛家名言,一花一世界,一葉一菩提。它詮釋的是淡定平和中要用微觀的細膩去感悟體會宇宙的精彩。我把它借用到我們班主任工作中來理解:班主任工作的美好也許就是在這些繁瑣和細節中,班主任需要用心、費神、善思和平和的心境去品味班級工作中五彩斑斕的美好。教育有規律,但沒有一條規律適合于所有的學生。結合自己的實際思考、探索適合自己的管理路子,在實踐的過程中再不斷地反思,不斷地總結,以使教育工作更加有利于學生的成長。

班主任工作經驗發言稿小學十篇四

尊敬的領導:

我是工作在清油河鎮教育戰線上的一名普通教師,7月畢業于丹鳳師范普師專業,懷著對教育事業的無限崇敬,我踏入了清油河希望小學的大門。

在工作的近十年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教學經驗,并注意不斷閱讀有關教育教學理念和實踐的書籍,充實自我。我自畢業就一直擔任班主任的教育教學工作,多年的班主任工作實踐使我深切地認識到班主任是黨的基本路線政策和教育方針的貫徹執行者,是對學生進行管理教育的組織者和領導者,是學生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們全身心地投入進去勤思考、勤計劃、勤安排、勤動手。下面我就如何創建優秀班級談談自己的一些看法和做法。

一、學生的思想道德建設是創建優秀班級的關鍵。

百年大計,教育為本。教育的目的就是使學生成為“德、智、體、美、勞”全面發展的人。德育是教育中的重中之重,學生的道德修養水平直接影響著他的行為卑劣。在班級工作中,我非常重視學生道德修養方面的提高,把學生的思想道德建設作為班級管理的主要工作來抓,以下是我在提高學生道德素質方面采取的一些措施:

1、以自己的品質來感召學生。班主任不僅是文化知識的傳授者,而且是學生生活的指導者和道德規范的引導者。教育學生不能只是靠說教,更主要的是靠教師身教、潛移默化。教師的人格水平越高,其榜樣作用也越強。因此,在工作上,要求自己忠于職守,全心盡職;在遵紀守法上,要求學生做到的自己首先要作到,要求學生不能做的自己首先不做;例如我要求學生不吸煙我首先將自己吸煙的毛病戒掉了,要求學生不遲到,我首先不遲到,只有這樣才能起到言傳身教的作用,給學生起到榜樣的作用。在學習上,我要求自己要終生學習,不斷提高自己的智能和技能;21世紀是一個知識爆炸的時代,作為班主任必須適應時代的潮流,跟上時代的步伐,我要求自己在學習上必須身先士卒,堅持到底給學生起到榜樣的作用,這樣學生自然而然地會受到感染和熏陶。

2、充分發揮各種教育渠道的作用。利用晨會、班會課,結合班級實際強化道德教育、學習目的性教育、文明禮貌教育、安全教育、法制教育等。班級每周一次班會進行有的放矢的教育。平時注意及時了解學生的心理動態,利用課間和課后深入課堂,與學生談心及時了解班內的情況,做到腿勤、眼勤、嘴勤,遇事及時處理,做到防患于未然。

3、充分利用節假日、紀念日因地制宜地開展教育活動。例如:以“紀念長征勝利70周年”為主題,開展一系列的教育活動;“三八”婦女節號召學生為自己的母親做一件好事;教師節要求每一位學生為老師做一件事;每年的敬老節開展敬老活動;在“讀好書,我受益”活動中,要求學生收看中央臺的《感動中國》欄目,并每天讓學生收看中央電視臺新聞聯播中的“紅色的記憶”欄目,號召全體學生向戰斗在各行各業的英雄們學習。

4、認真做好個別教育。俗話說“十個指頭有長短“。一個班的學生不可能人人都是優秀的。每個班級都有一些后進生,他們或是思想差或是學習有困難。對于他們,在思想上不歧視他們,在教育上,做到動之以情,曉之以理,從而提高他們的思想認識,增強他們的自信心和自尊心。除了對后進生進行個別教育,優等生也要做。有些優等生容易產生驕傲自滿的情緒,自認為成績好,容易放松思想品德方面的要求或是忽視文體方面的教育。對這種學生,找他們個別談心,使他們認識到自己身上落后的方面,從而提高自己的思想境界。

二、建立健全班級管理機制,是創建優秀班級的有利保障。

班集體是培育學生成長的一方沃土,如何創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進的班級體?我感受到,班級建設也是一項系統工程,必須抓好其中的三個運行機制。

(一)班級日常工作量化管理機制建立。

小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現,一方面是愛說、愛鬧,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度;另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,加以正確引導,不僅提高管理效力,而且使學生養成了良好習慣,提高了素質。具體做法如下:

1、分項打分。即把班級日常工作分為學習、紀錄、勞動、衛生、文明、安全、課外活動等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。例如“文明”一項包括,言行舉止得體、儀表美觀整潔、講究衛生、不吃零食等內容,各占一分,每周以小組為單位計分考評。

2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環,達到全面管理每一位學生的目的。

3、定期通報。每周班會,值班長通報各小組總積分及排名情況;通報本周個人積分最高的前十名學生,在該期的黑板報“標兵欄目”中給以表揚。使學生學有榜樣,趕有目標,人人從我做起,向自治邁進。這一制度既調動每個學生的積極性、自覺性,有加強成員之間的了解,從而提高班級的整體素質,為創造一個良好的班風奠定了基礎。

(二)建立班干部選任考評機制

班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養并發揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,可建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,使每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學都有參加競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:

1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、活動內容、活動形式和將達到的目標等。最后投票表決,當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。

2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。考評內容:

(1)工作態度是否認真、積極、負責。

(2)工作任務完成情況。

(3)自身素質修養。考評形式:召開主題班會,民主評議,投票表決,吐故納新。考評后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平得到普遍提高。

(三)建立班級激勵機制

素質教育要求教育者極力、教育、關注學生全面成長。表揚和鼓勵是極力教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。具體做法:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立“三好”、“優秀”及“單項獎”若干,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。每學期舉行期中、期末兩次全班民主評獎活動。采用不同形式進行獎勵。例如:獎勵學習用品;黑板報“標兵”欄目給以表彰等,引導學生全面發展,健康成長。

三、加強班主任工作的研究是創建優秀班級的主要途徑。

在素質教育的今天,作為21世紀的班主任不僅要成為教育科學的學習者,而且要努力使自己成為教育科學的研究者和創造者,才能使自己所帶班級的學生才能緊跟上時代的要求。因此,在平時的工作中,我們應該把自己培養集體、引導班集體素質發展的事實作為研究對象,大量地學習教育科學理論,經常性地學習教育科學的最新研究成果,學習科研規范,掌握科研方法,把自己在科研中所取得的成果注入班級工作。

一個班集體只要有了明確的奮斗目標,有了強大的凝聚力,有了正確的輿論,有了堅強的領導核心,有了嚴格規范的管理,一定會向著既定的目標,不斷前進,走向成功!

班主任工作經驗發言稿小學十篇五

下面我根據這幾年的學生管理積累,就一些具體的學生管理實踐談談我的做法,和大家交流一下,不妥之處還望各位老師多多指導。

我主要從兩方面具體來談,一方面是學生干部的管理教育,那就是:認真選拔,滲透思想,嚴格要求,盡展其能,賞罰分明;另一方面是對學生的教育管理,那就是通過一個例子體現出教育學生,要以理服人,以情感人,以法(方法)治人。

一、學生干部管理方面,就拿我們這一屆的學生會干部來說,我們這一屆學生從進入高中以來,年級主任王玉寶老師就一直主張讓學生管理學生,建立并發揮好學生會的作用。在王玉寶主任的總體指導下,我們年級學生會的多項工作和活動可以說都取得了非常的成功,開創了實驗中學的先例。在學生會干部的管理上,我具體是這樣做的:認真考察、選舉、任命,對他們重視;每次開會滲透思想教育,比如:相互幫臺不拆臺,8點教育:眼光遠一點、位置高一點、心胸寬一點、忍耐多一點、做事細一點、方法活一點、品味雅一點、考慮全一點;開展每一項工作都要對他們嚴格要求,要做就好做最好的;在具體開展每一項工作時,要充分發揮他們的積極主動性,讓他們大膽去做,在開展工作之后要做好總結,干的好的一定要鼓勵、表彰,工作不力或沒有按照要求完成工作的的要進行批評教育。就這樣在年級主任的領導下,我們年級的學生干部的管理工作開展的很順利、很成功,在學生干部的帶動下年級的師生關系也很融洽。我可以說經過這樣的教育管理我不敢保證他們一定能夠成才,但我敢保證他們一定會成人,同樣受此管理模式的影響,我們年級的學生也是如此,不管學習好壞,做人一定是都非常合格的。

二、在學生管理上

學生經常遲到的問題,20xx年高二9班學生“張帥例子”。(首次談話教育,再次談話加懲罰,三次談話加警告,四次班主任罰站,五次班主任、家長罰站)。

當班主任不容易,在我們學校當班主任更不容易,在我們學校當好班主任更更不容易了,但是我認為任何事情只要用心去做,就一定會成功。回頭幾年的班主任工作,我給自己的評價那就是:痛并快樂著!

班主任工作經驗發言稿小學十篇六

尊敬的領導、各位老師:

大家好!

我是三(4)班的副班主任,今天我的發言談不上什么經驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴做法。不當之處敬請大家批評指正。班主任工作是一項非常辛苦和瑣碎的工作,班主任不但要教好所任教的學科,還要培養一個健康向上的班集體,使每個學生德、智、體、美、等方面都得到充分發展,形成良好的個性品質。不付出艱辛的勞動和辛苦的汗水是不會收獲的。

今天,我發言的內容有三個關鍵詞,一個是“愛”,另一個是“勤”,還有一個是“鼓勵”

“愛”學生,也要從點滴做起。老師的一言一行,應該處處體現出老師愛的博大。如我們班有人病了,我總是問寒問暖,到水給他喝,然后聯系家長,這樣也大大拉近了我和學生的距離。通過這些我終于體會到,學生生病時老師一句親切關心的問候,學生離校時老師的一聲叮嚀,都會讓學生銘記在心,學生表現出來的就是紀律更好了,學習更刻苦了,同學們之間更團結了。總之,老師在點滴的小事中滲透自己的愛,就會有意想不到的收獲。

“愛”學生,就要走進學生心里。讓他們從內心感受到老師博大的愛。我班楊新宇同學,性格內向,不愛說話,活動中不主動,每次的家庭作業不能按時完成,我就找他談心交流,原來他的爸媽離婚了,是奶奶在家照顧他,還有一個弟弟在家里,當我知道他是個留守學生后,我就對他實行“多關注、多鼓勵、多幫助、多表揚”的政策。

一個月之后,他奶奶滿臉喜色地來到學校告訴我們,他近段時間變化很大,回家后能自覺寫作業,還幫助奶奶做些力所能及的家務事,從那以后,我明顯感覺到他變得快樂了,學習勁頭更足了,這使我感到了愛的震撼。

俗話說:“一勤天下無難事”。作為班主任,一定要多留心,多下功夫,要細心觀察學生情況,將他們發生的一切事務認真、妥善的處理。在這方面,我一直要求自己“勤”。勤于處理他們之間的大小事務到糾正每個不起眼的小動作。每天,我一直強調學生遵守校規校紀,班規班紀,強調他們養成良好的作息習慣,并按時到校。正是由于這些“勤”,使我班上的學生大多能遵守紀。尤其在低年級階段,班主任需要充當許許多多角色,只有勤于扮演好這些角色,才能管理好班級,提高班級的管理水平。有時候也感到疲倦,以至松懈。但我提醒自己,要想干好工作,作為班主任更要堅持不懈。

因。我的激勵,既是對孩子的肯定,同時又會使孩子的自信心大增。我要不斷地激發他們的自信,讓這自信更持久,讓自信的笑容更燦爛!對于那些調皮的學生,我班將他們的名字記在黑板角落,表現好的就獎一張貼畫或一個本子,經過一段時間,學生們基本上養成了良好習慣,不追趕打鬧,做好課前準備,學習風氣也好了很多。

總之,低年級班主任工作是復雜、瑣碎的。但是只要我們對學生捧著一顆“愛心”,帶著持之以恒的信念對工作采取正確、靈活的方法,不斷的充實自己,完善自己,班主任工作就會如魚得水,就會覺得有一種成就感和滿足感。

謝謝大家!

班主任工作經驗發言稿小學十篇七

尊敬的各位領導,各位同仁:

首先感謝中心校領導為我們提供的交流機會。今天我和大家交流的題目是《教育路漫漫,上下苦求索》。

班主任工作千頭萬緒,不動腦筋,不講方法,即使全天坐在教室里監督,也未必能換來良好的紀律和優異的成績。班主任工作絕不是拼了力氣和花了時間就能做好的,而是要根據學生的特點采取適當的方法。初中階段的學生心理特點較為復雜,束之過嚴,他們會產生逆反心理,全力反抗;縱之過寬,他們又會任意妄為,針對中學生的心理特征,我著力從以下幾個方面入手開展工作:

一、加強班干部隊伍建設

常言道:“火車跑得快,全靠車頭帶”。班干部就好像整個班級的火車頭。因此,要培養一支有責任心,敢于負責任的班干部隊伍顯得尤為重要。我們初一六班的班級考核能夠一直名列第一,誰的功勞最大呢?不是我,而是我們的班長彭嬈同學。去年9月1日新生剛入學,我沒有急于選班干部,而是先通過觀察,對學生進行全面了解。一周后,在班會課上通過推薦與自薦的方式產生了班干部候選人,又通過競選的方式組建了班委會。我們班彭嬈當選班長后,我連續幾周對她及班委會成員進行培訓。我告訴她衛生要到什么標準,紀律要達到什么要求,對違紀學生如何進行批評指正等等。除了培訓,剛開始我每天要聽他們是在管理中遇到的問題及處理方式,對他們的真心管理、大膽管理表示贊賞,并同他們探討有無更好的方式。這樣,使他們自尊心得到尊重,也使他們嘗到了成功的喜悅,班干部的管理能力迅速提升。然后我大膽放手,給班干部更多的權力,我在班上要求,你們看見我的時候,我說了算,看不見我的時候,班長彭嬈說了算,不聽班長指揮就是不尊重班主任老師,班干部獲得了更大的管理空間。獲得尊重的班干部管理班級的干勁自然是不言而喻的,良好班風在班干部的精心管理下很快形成。

二、上好每節班會課

我們的班會課設在星期一上午第一節課,這非常有利于班主任安排本周工作。我們往往會總結上一周的工作,計劃這一周的工作。我買了幾本書,有感恩的,有勵志的,有寓言故事,有哲理故事等等,每節班會課我都會選取相應主題的內容為同學們講述。例如月考過后,我召開了以《堅持下去,就會有所成就》為主題的班會,來教育大家正確看待自己的成績,由于同學們能夠正確對待勝敗,準確分析原因,及時調整學習策略,所以我們班的學習成績一直很優秀。除此之外,我們班會課所設計的主題還有“寬待你的敵人、莫讓心態亂了方寸、給自己一個希望、不妨再試一次、快樂無價”等。正是這些主題討論和主題教育,才使我們的班集體朝著積極健康的方向成長和發展。

三、培養學生良好的習慣

美國的心理學家威廉·詹姆士說:“播下一種行為,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。”習慣一旦形成,便成為一種半自動化的潛意識行為。平時我以身作則,注意培養學生的習慣。比如我要求學生看到垃圾,要隨手撿起來。平時進教室只要我一低頭,學生們就知道我要撿垃圾了,所有學生也迅速低頭看自己附近有沒有垃圾,所以到現在我即便不進教室,學生們也會隨時維護自己周圍的衛生。我覺得搞好班級建設,塑造美好心靈從培養良好習慣入手,是班主任首先要做的。

四、培養合作意識,依托小組管理

為便于管理,我同班干部商量將我班學生根據情況分成幾個學習小組。記得第一次分組后的星期日,我收到了一個小組長的短信:老師,我覺得不公平,為什么我們組的差學生最多?我給她回了電話,她在電話那頭哭了:“老師,班里的同學都笑話我們組,說我們組肯定得倒數第一”等她說完了,我才說到:“這個情況老師了解,但你是班干部,我是故意那樣安排的,我覺得咱們班就你有這個能力,你肯定能夠帶好這個組,讓你的組員都能取得進步,以你的能力,你認為你們組會得倒數第一嗎?如果你們組不是倒數第一,是不是別的同學就會無話可說了呢?他們會從心里佩服你的,這對你今后的工作也會有很大幫助,相信老師,為了咱們整個班級的.利益,你還有意見嗎?”她不哭了,向我保證:“老師我想通了,我一定盡我最大努力,完成這項任務。”結果是從小組考評開始,這個組從沒有得過倒數第一,從而也激起了其他各組的斗志。組與組之間的競爭進行的熱火朝天。

當然,各小組內部在學習過程中也避免不了會出現一些問題。記得有一次,我們班的李靜同學當著他們所有組員的面說:“老師,他們三個誰都不管我了,不理我了。”我沒有批評其他學生,因為我知道李靜成績差,尤其是數學課,她一個題也不會做,幫助她也是存在一定的困難的。我把他們小組其他幾個同學叫了出來,說:“我知道你們三個有耐心,不是你們的錯,只是她的基礎太差,每個題都需要幫助,對不對?”她們趕緊點頭說是。我接著說:“你們不管題目的難易都教她,她是否都能學會?”她們馬上回答:“不能,小測還是一個也不會。”“是呀,費了半天勁,她還是沒學會,所以就不愿意教了。”他們都低下了頭。“這責任在誰呢?是你們的方法問題,你們不能讓她每道題都學會,那就讓她學一道或兩道,不求數量,要講效果。”然后我把李靜也叫到一起說:“李靜,如果你每個問題都要她們教,她們完不成自己的任務,那你們組的考核分也就低了,就會影響你們組的總成績,你應該有自己的目標,不能一下子全學會,那就把基礎的簡單的學好,慢慢積累,你肯定會進步的,咱們小組可不能坐小椅子啊!”李靜很懂事,說:“老師,我知道了,不怨他們,是我不對。”四個學生都笑了,把手握到了一起,互相鼓勁,要共同進步。當小組內面臨問題時,老師如果能耐心細致地進行辨別、分析,對學生進行適當的指導,就能夠激發其相互幫助的學習動機,來喚起學生的學習興趣,產生合作學習的愿望。

五、為師者要有平等意識,關注后進生

老師要對學生一視同仁,激勵每一個學生上進,賞識每一個學生,讓每一個學生積極參與,期待每一個學生獲得成功。我始終認為我的學生人人都是材,人人都成才。我常常把我的愛更多的給那些比較后進的學生。我們班的周德蘭同學,去年的入班成績是語文數學一共46分,尤其是數學,對她來說,加減法混合運算都是難題。她也曾想著放棄學習,但我鼓勵她,老師只看重你學習的過程,你有沒有努力,你在年級的排名成績有沒有進步?通過半年的努力,現在德蘭的成績是年級排名從以前的160多名上升到了現在的140名。她不僅學習獲得了進步,還成為班里最有愛心的一位同學,得到了老師和同學們的好評。

我比較注意培養學生的民主意識,使全班學生都成為班級管理的主人。每個班有幾十名學生,人人都想被關注、被重視,人人都想為班級服務,人人都有參與班級管理的愿望。給學生事干,讓學生成為班級管理的主人,他就有一種歸屬感、成就感,就能培養他的責任心。就會形成班級事事有人做,班級人人有事做的局面。所以,我借鑒了魏書生老師的辦法,結合本班實際,把工作做實做細。我和學生們商量制訂了較詳盡的班級管理制度,設立各類具體事情負責人,建立檢查監督系統和反饋系統,并張貼到教室的墻上,使學生真正成為班級管理的主人,實現班干部管理基礎上的自我管理。學生自我教育、自我管理使我從原來的事無巨細中得以脫身,這樣我就能夠把更多的精力放在業務學習中,從而實現了班主任工作和教學工作的和諧統一。

碰到棘手的問題,我會尊重同學們的意見。記得前兩周,我們班張迪同學沒有完成周日的作業,上課時我把他叫到教室講臺前,我心想這一次一定要殺雞給猴看,想起到殺一儆百的作用,但是沒想到我話說重了,反而起了反作用,張迪哭喊著“我不上了”跑出了教室。

我一驚,自己怎么又犯了不該犯的錯了呢?我趕緊跟了出去,把張迪拉回來后對著全班學生說了一段話:“張迪同學這次沒完成作業,我想他肯定有自己的理由,有一點我想請大家考慮,如果現在站在這里的是你,你的感覺是怎樣的?你能承受得了嗎?所以,這一次張迪雖然犯了錯,跑了出去,但這個錯誤是可以原諒的,大家說是不是?如果我們歡迎張迪同學回來的話,我們大家就一起鼓掌表明我們的態度。”全班同學鼓掌,其實是我為自己找了臺階,在熱烈的掌聲中,張迪的臉上現出了激動的神色。在接下來的課中,張迪聽得特別專注,雖然他沒有舉手發言,但是從他堅定的目光中我能看出來,他已經在我面前屈服了。我利用課下時間又和他談了心,交流了意見,做好了批評后的教育善后工作。

在今后的工作中,我會繼續在班級管理中實踐求實、求細、求新的精神,踏踏實實地研究班級管理中存在的問題,想出具體可行的方法去解決它、改進它,從而使我們的班級管理更科學、更合理,班級更合諧,使學生更全面、健康地發展。最后轉借屈原的一句話來表達我的理想:“教育路漫漫,上下苦求索。”讓我們共同成長,將自己的班級經營的更加出色。謝謝大家。

班主任工作經驗發言稿小學十篇八

xxx:

時間總是在悄悄流逝,細數我擔任班主任工作已經有17年了。還記得一年前我踏進一(2)班的教室,面對著一個個活潑好動的孩子,內心是喜悅的。不知不覺這群孩子已上二年級了。在這過去的一年中,我在不斷地想辦法去解決一個個"難題"。而如今我體會到了孩子們成長的快樂,雖然我們的進步不是很大,但是即使是小小的進步也是我們師生共同努力的結果。以下是自己對這一年來的.一些回顧:

平時加強班級的各項常規工作,比如:衛生、路隊、兩操、家長接送等,要天天講,天天抓,不厭其煩。

我認為,良好的習慣是學習的基礎。因而,我從了解每位學生開始,從小事抓起,注重培養學生養成良好的學習、生活習慣,為學生創設一個和諧、整潔的學習環境。我把排好的值日表格發到班級群,大部分家長很重視,和老師一起督促孩子值日,甚至幫忙打掃,也有個別孩子一到自己值日就被家長帶走,地也不掃,教室里到處是垃圾。于是,我在全班表揚值日認真的孩子,并把照片發到班級群再次表揚,提出值日要求。針對值日不認真的孩子,我就一一單線和家長聯系。就這樣堅持一學期,孩子們和家長都重視班級衛生了。

孩子們起先連東南西北都不認識,要給他們排隊可麻煩了。我把他們按高矮排兩隊,帶到操場就又亂了,一個個睜著無辜的大眼睛,圍著我問:"老師我站哪?""老師我站哪?"我只好又重排。第二天課間集合隊伍又亂了,唉!再重排!于是一連幾個大課間我班練習排隊。"解散!""集合!""解散!""集合!"反反復復,強化孩子們的記憶,從此他們會排隊了。

但麻煩又出現了,有一些孩子總是調皮搗蛋,在放學的路隊中總是戳戳搗搗。有時乘我不注意,個別孩子還會拉前面同學的書包,導致這個孩子摔倒,這是極大的安全隱患。還有的孩子會聽到鈴聲沖出班級,即使我在后面扯著嗓子喊都沒用。看來表揚、談心這樣的愛心教育是不夠的,要采取一定的措施了:面對不好好排隊的孩子,把他拎出來,讓他原地站著不動,我再把其他孩子送出校門,讓他看著其他孩子被家長接走。我返回后把這個孩子帶到辦公室談話,直到家長單獨來接,也引起家長的重視,從而形成教育合力。我時常在班級和全班同學們說:"孩子們,我們學校每個拐角都安裝了攝像頭,那是監督你們有沒有遵守紀律。校門口的值班老師會給每個班級打分,你們會表現好給班級爭光嗎?"每當這時,孩子們就會信心滿滿地齊聲回答:"會!"在班內利用各種獎勵措施,表揚有進步的孩子。就這樣我們班逐漸形成了排路隊的習慣,在一次又一次的監督中力求做到:快、靜、齊。

低年級學生的特點就是好動、好玩。最讓班主任不放心的是孩子們的安全,尤其是做好家長的工作放學按時接孩子,是個難題。每天放學后總是有幾個孩子被帶回辦公室,因為家長沒來接,原因多種多樣:忘了接;沒空接等等。我開始把課程表發到班級群提醒家長接送的具體時間,但還是有個別家長沒有看到。只有單獨打電話,發信息。當看到遲來的家長帶有歉意的笑臉,看到孩子們安全離校的背影,我們一切的辛苦都是值得的!

班主任工作雖然瑣碎而又辛苦,但孩子們漸漸地長大,他們的進步就越來越大了,那驚喜、快樂也就越來越多了。

班主任工作經驗發言稿小學十篇九

尊敬的各位領導、老師們:

大家好!

十分榮幸今天能站在這里發言。下面就我在做好班主任工作方面的感想和日常做法向大家匯報一下。

有人說:班主任是學校里最苦的崗位。在班主任工作的這些年中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經歷過一次次心靈的歷程,我認為做班主任老師是不乏味的、是充實的、完美的老師。魏書生老師曾說當老師不當班主任,是虧了,因為當班主任有三種收獲。第一、收獲各類人才。第二、收獲真摯的感情。第三、收獲創造性勞動成果。

如何做好班主任工作呢?在我看來班主任首先要做好兩種人:一要是做個好人,學高為師,身正為范,班主任自身的好形象為學生樹立榜樣,潛移默化著學生的一言一行。二要做個好老師,不僅在授業上需要好的業務水平,更要在傳道解惑上,在關注學生成長方面有自己的一套可行的方法,為學生的成長指明方向,保駕護航。我認為最成功的班主任是關愛學生的班主任,用愛的人格來感染學生,把學生當成自己的子弟,學生敬你愛你,班級管理就一定能取得良好的效果和成績。

感覺做好班主任工作要從以下四個方面努力:

一、明確責任

有人說誤人子弟是大罪。老師站在三尺講臺,我們就該時刻提醒自己避免給任何靈魂里抹下污點。尤其是我們班主任可以說會影響學生的一生,因此任何影響學生身心健康成長的事情都不是小事,任何對學生的思想成長有幫助的事情都是一件功德無量的大好事。試想如果我們的兄弟姐妹或子女是你自己的學生,你會怎么做呢?如我在帶班期間對每個學生都建立一個資料卡片,對于他們的基本情況都能做到一清二楚,時常與他們和家長談心交流,為他們制定奮斗目標,教會他們前進的方法,勉勵他們不斷進取。明確對社會負責、對學校負責,對家庭和學生負責是我們班主任的`基本要求。

二、關愛學生

教育是一門科學,管理是一種藝術。一位班級管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優秀班主任,其成功的經驗肯定有一條,那就是熱愛和尊重學生。有了愛這個支點,教育就不僅僅是一種手段、一項工作、一件事情,而是一種力量、一種智慧、一份快樂。關愛學生就是要尊重學生,以學生為本。關愛學生就要愛在細處,如我在帶班期間在辦公室始終都準備一些常用藥品和至少兩把雨傘,以備不時之需。平時還經常根據天氣變化提醒學生注意身體。記得有一個晚自習快結束的時候下起了大雨,我立即從家把所有的雨具都拿到了班級,學生們被深深的感動了,學生走完后又逐個發短信或打電話詢問情況和提醒要注意別感冒了。事兒雖小,但一直堅持下去就能讓學生和家長感覺到親切和深深的關愛。試想如果我們的孩子遇到這種情況最需要的是什么?那就是親人的關愛,關愛無小事,我們班主任也許一輩子很少能做出驚天動地的大事,但我要說,細小之處見真情,關愛孩子們的日常生活和思想這就是我們教師的愛。當然愛有差別,作為班主任要偏愛后進生、嚴愛優等生、博愛中等生。尊重關愛每一位學生是搞好班級工作的必需,也是促進學生不斷進步的必需。只有關愛尊重,你才能贏得學生信任;班級這個大家庭才會溫馨和諧,才會齊心協力執著追求,才會取得理想的成績,才會讓學生永生銘記。

三、多想多做

身教勝于言教,真正優秀的老師,不僅是開啟學生心智、增長其智慧的知識的傳播者,還是引領學生走上精神高地、擁有高尚人格與完美靈魂的人生導師班主任的工作很煩,總有零零碎碎做不完的事情。因此就要隨時隨地的和每個學生溝通,及時了解學生的思想動態,把工作做實做細。如我在班級管理中每周都推行一個口號,這個口號主要是由學生提出來。每月都進行一次以書信為主要形式的談心交流。通過師生書信的方式,我更好地了解了學生,學生也能敞開心扉。如我班一個女生在給我的信中說,她家庭比較貧困,怕別人看不起,比較悲觀,學習也提不起精神。我在給她回信中就告訴她,現在貧困不是你的錯,但努力改變自己讓未來家庭好起來是你的責任。這個同學看后開始正視自己,努力拼搏并以理想的成績進入了高校。再如在高考前夕我把平時收集的學生們的照片和小視頻作為素材制作了一個名為《高考,我們來了!》的主題班會視頻,學生們看到了自己的三年時光,看到自己的苦讀的身影,感覺到信心倍增。作為一名班主任教師,我們不要為失敗找借口,要努力為成功找方法,只要多思考、多實踐,班級工作就一定會有許多招數,班級管理就一定能上臺階,并取得良好的效果。

四、團隊協作

班主任需要有大局觀,管理班級我們離不開課任老師這個團隊。大家知道我們每個老師的教學風格不同,學生對我們的感覺也不同。可能有的學生對班主任有什么看法不敢說,但他有可能和他比較喜歡的老師交流,可能學生對任課老師有什么看法不敢說,但他們有可能會和你說。因此我們一個班級的老師之間要多交流,多交換些看法,這樣才能更全面,更準確地了解每一個學生。尤其是我們班主任不妨在學生面前多夸一夸我們的任課老師,或借任課老師的口吻詢問學生的學習情況,這樣學生感覺到老師對他的關注一定有助于他們的整體水平的提高。如我在今年高考期間除了自己給每個學生和家長打電話鼓勵他們外,還請我班的老師也有針對性以短信的方式鼓勵學生在高考中取得良好的成績。不少家長事后都說,接到你和老師們的短信,孩子有信心了,我們也感覺十分溫暖。

班主任工作精心而又繁瑣,是在廣闊的心靈世界中播種耕耘的職業。在今后的教育生涯中,我將盡心盡力地繼續耕耘屬于我們的那片園地。我無悔,我高興,因為我是一個班主任。最后我想說一說我做班主任感觸最深的幾句話,作為我發言的結束語:

1、堅持就是勝利。九次解決不了的問題,那就努力做到十次。

2、不拋棄不放棄。對于班級來說是一個學生,對于學生自己和家庭來說,那就是全部。

3、給學生快樂,你才能快樂。批評永遠沒有鼓勵帶來的效果明顯。

4、愛是教育的真諦。給學生一分愛,你能換來十分回報。

班主任工作經驗發言稿小學十篇十

尊敬的領導:

我是工作在清油河鎮教育戰線上的一名普通教師,1998年7月畢業于丹鳳師范普師專業,懷著對教育事業的無限崇敬,我踏入了清油河希望小學的大門。

在工作的近十年時間里,我勤勤懇懇,扎扎實實,腳踏實地地做好一個教師的本職工作,認真完成學校領導交給我的任務,虛心向各位老教師和優秀教師學習先進的教學經驗,并注意不斷閱讀有關教育教學理念和實踐的書籍,充實自我。我自畢業就一直擔任班主任的教育教學工作,多年的班主任工作實踐使我深切地認識到班主任是黨的基本路線政策和教育方針的貫徹執行者,是對學生進行管理教育的組織者和領導者,是學生健康成長過程中的引路人。因此,班主任的工作要求我們全身心地投入進去勤思考、勤計劃、勤安排、勤動手。下面我就如何創建優秀班級談談自己的一些看法和做法。

百年大計,教育為本。教育的目的就是使學生成為“德、智、體、美、勞”全面發展的人。德育是教育中的重中之重,學生的道德修養水平直接影響著他的行為卑劣。在班級工作中,我非常重視學生道德修養方面的提高,把學生的思想道德建設作為班級管理的主要工作來抓,以下是我在提高學生道德素質方面采取的一些措施:

1、以自己的品質來感召學生。班主任不僅是文化知識的傳授者,而且是學生生活的指導者和道德規范的引導者。教育學生不能只是靠說教,更主要的是靠教師身教、潛移默化。教師的人格水平越高,其榜樣作用也越強。因此,在工作上,要求自己忠于職守,全心盡職;在遵紀守法上,要求學生做到的自己首先要作到,要求學生不能做的自己首先不做;例如我要求學生不吸煙我首先將自己吸煙的毛病戒掉了,要求學生不遲到,我首先不遲到,只有這樣才能起到言傳身教的作用,給學生起到榜樣的作用。在學習上,我要求自己要終生學習,不斷提高自己的智能和技能;21世紀是一個知識爆炸的時代,作為班主任必須適應時代的潮流,跟上時代的步伐,我要求自己在學習上必須身先士卒,堅持到底給學生起到榜樣的作用,這樣學生自然而然地會受到感染和熏陶。

2、充分發揮各種教育渠道的作用。利用晨會、班會課,結合班級實際強化道德教育、學習目的性教育、文明禮貌教育、安全教育、法制教育等。班級每周一次班會進行有的放矢的教育。平時注意及時了解學生的心理動態,利用課間和課后深入課堂,與學生談心及時了解班內的情況,做到腿勤、眼勤、嘴勤,遇事及時處理,做到防患于未然。

3、充分利用節假日、紀念日因地制宜地開展教育活動。例如:以“紀念長征勝利70周年”為主題,開展一系列的教育活動;“三八”婦女節號召學生為自己的母親做一件好事;教師節要求每一位學生為老師做一件事;每年的敬老節開展敬老活動;在 “讀好書,我受益”活動中,要求學生收看中央臺的《感動中國》欄目,并每天讓學生收看中央電視臺新聞聯播中的“紅色的記憶”欄目,號召全體學生向戰斗在各行各業的英雄們學習。

4、認真做好個別教育。俗話說“十個指頭有長短“。一個班的學生不可能人人都是優秀的。每個班級都有一些后進生,他們或是思想差或是學習有困難,。對于他們,在思想上不歧視他們,在教育上,做到動之以情,曉之以理,從而提高他們的思想認識,增強他們的自信心和自尊心。除了對后進生進行個別教育,優等生也要做。有些優等生容易產生驕傲自滿的情緒,自認為成績好,容易放松思想品德方面的要求或是忽視文體方面的教育。對這種學生,找他們個別談心,使他們認識到自己身上落后的方面,從而提高自己的思想境界。

班集體是培育學生成長的一方沃土,如何創建一個文明守紀、團結互助、勤學上進的班級體?我感受到,班級建設也是一項系統工程,必須抓好其中的三個運行機制。

(一) 班級日常工作量化管理機制建立。

小學生大多具有好奇、爭勝的特點,日常行為有多重表現,一方面是愛說、愛鬧,自控能力差,這給班級管理帶來一定的難度:另一方面是好勝心強,喜歡跟別人爭高低,想當第一,這是管好班級的有利因素。因此,我就將其日常表現納入量化管理,加以正確引導,不僅提高管理效力,而且使學生養成了良好習慣,提高了素質。具體做法如下:

1、分項打分。即把班級日常工作分為學習、紀錄、勞動、衛生、文明、安全、課外活動等若干項,對每項內容提出具體要求,給定分值。例如“文明”一項包括,言行舉止得體、儀表美觀整潔、講究衛生、不吃零食等內容,各占一分,每周以小組為單位計分考評。

2、職責明確。全班分若干學習小組,設立兩名值周班長,輪流值周。各小組長考評本組成員(包括班長在內),值班長考評各小組長。這種帶有監督特征的分層管理,能促進班級建設良好循環,達到全面管理每一位學生之目的。

3、定期通報。每周班會,值班長通報各小組總積分及排名情況;通報本周個人積分最高的前十名學生,在該期的黑板報“標兵欄目”中給以表揚。使學生學有榜樣,趕有目標,人人從我做起,向自治邁進。這一制度既調動每個學生的積極性、自覺性,有加強成員之間的了解,從而提高班級的整體素質,為創造一個良好的班風奠定了基礎。

(二)建立班干部選任考評機制

班干部是班集體的中堅、班集體建設的核心,班主任的得力助手。調動這部分同學的熱情,注意培養并發揮其作用,是樹立良好班級的關鍵。在班級管理中,可建立新型的干部選任考評機制,面向全體學生,實行競爭上崗,使每一位同學都有參與競爭的機會,鼓勵每一位同學都有參加競爭的機會,鼓勵每一位同學積極參與班級的建設和管理。具體做法:

1、民主推舉,競爭上崗。在學生相互了解的基礎上,采用民主推舉方式,讓學生提名心目中的帶頭人,亦可毛遂自薦。然后由提名者和自薦者做競職演說,闡明自己對擔任班干部的態度、適合擔任的角色,以及干好本項工作的計劃、措施、活動內容、活動形式和將達到的目標等。最后投票表決,當場宣布結果。學生對這種民主推舉、競爭上崗的方式心悅誠服。這樣選任的班干部,對班級工作的順利展開十分有利。

2、定期考評,吐故納新。對當選的班干部一月民主考評一次。考評內容:

(1)工作態度是否認真、積極、負責。

(2)工作任務完成情況。

(3)自身素質修養。考評形式:召開主題班會,民主評議,投票表決,吐故納新。考評后,對落選的同學認真作好思想工作,注意調動其的積極性,鼓勵再次當選。這一管理機制的建立,就達到人人參與,人人受鍛煉,使學生的組織管理能力和水平得到普遍提高。

(三) 建立班級激勵機制

素質教育要求教育者極力、教育、關注學生全面成長。表揚和鼓勵是極力教育的重要內容。實踐證明,表揚和鼓勵可以幫助學生重新認識自我,點燃他們努力奮進的星星之火,鼓足他們放飛希望的勇氣。具體做法:

1、設立獎項,實行全方位鼓勵。每學期設立“三好”、“優秀”及“單項獎”若干,對不同層次、不同學生給以全面評價和鼓勵。調動每一位學生的上進心,推出優秀,樹立榜樣,找出差距,不斷改進。

2、定期評獎,采取不同形式給以鼓勵。每學期舉行期中、期末兩次全班民主評獎活動。采用不同形式進行獎勵。例如:獎勵學習用品;黑板報“標兵”欄目給以表彰等,引導學生全面發展,健康成長。

在素質教育的今天,作為21世紀的班主任不僅要成為教育科學的學習者,而且要努力使自己成為教育科學的研究者和創造者,才能使自己所帶班級的學生才能緊跟上時代的要求。因此,在平時的工作中,我們應該把自己培養集體、引導班集體素質發展的事實作為研究對象,大量地學習教育科學理論,經常性地學習教育科學的最新研究成果,學習科研規范,掌握科研方法,把自己在科研中所取得的成果注入班級工作。

一個班集體只要有了明確的奮斗目標,有了強大的凝聚力,有了正確的輿論,有了堅強的領導核心,有了嚴格規范的管理,一定會向著既定的目標,不斷前進,走向成功!

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